Coinbase 首席执行官兼联合创始人 Brian Armstrong 详细解释了该交易所如何努力实现大规模高效运营。Armstrong 发表了一篇文章，详述了 Coinbase 在成为一家更大的公司时所面临的挑战。
Armstrong 首先指出，Coinbase 在 2021 年实现了相当大的增长。尽管这种增长多年来不止一次发生，但情况并非总是如此。阿姆斯特朗谈到增长的挑战时说：
“我们这个行业一个疯狂的事实是，在任何一年我们都可能增长 300-500% 或 -50%。在发展期吸纳这么多人，这让计划和文化上的挑战变得难以置信。”
这种不可预测性的典型例子发生在 2022 年，Coinbase 在市场崩盘期间不得不裁员。在增长的重压下，内部工具和组织原则开始崩溃，因此 Coinbase 着手制定新的驱动原则，以简化扩展过程。提议的变更包括将决策推给直接负责的个人，让产品负责人了解损益表，将团队组织成小团队，以及“专注产品本身而不是天天做幻灯片”
Coinbase 是加密领域最知名的公司之一，与 Binance 一起，它是全球最受欢迎的中心化交易所之一。
Coinbase 有成为一家全球性公司的雄心壮志，但实现这一目标并不容易。该公司的公开上市虽然非常受欢迎，并且对加密市场来说是一个重要时刻，但近几个月来对股价并不友好。事实上，自上市以来，四位 Coinbase 高管已经抛售了价值 12 亿美元的股票。
Coinbase 也在改变其产品策略，该公司近期推出了一个零费用交易的 NFT 市场，并且还将停止运营 Coinbase Pro。